S/4HANA-Investition nutzen
ROI Ihrer SAP-Implementierung gezielt heben
Zielsetzung
Unternehmen vor oder nach der S/4HANA-Umstellung erhalten einen klaren Überblick, wo im Finance-Bereich echter Mehrwert entsteht und welche Potenziale bislang ungenutzt bleiben. Wir bewerten Ihre bestehende Finance-Landschaft neutral und zeigen konkrete Hebel für messbare Wertschöpfung.
Bestandsaufnahme der Finance-Prozesse
- Analyse der zentralen Finance-Prozesse und ihrer Reifegrade
- Identifikation manueller Aufwände, Medienbrüche und Doppelerfassungen
- Bewertung von Durchlaufzeiten in Monats- und Jahresabschluss
- Aufnahme bestehender Workarounds und Schatten-Tools außerhalb von SAP
Bewertung des S/4HANA-Nutzens
- Abgleich Ihrer aktuellen Nutzung mit dem Funktionsumfang von S/4HANA Finance
- Aufdeckung ungenutzter Standardfunktionen und Automatisierungspotenziale
- Bewertung von Universal Journal, zentralem Reporting und Echtzeitanalysen
- Einordnung des Custom-Code-Anteils im Finance-Bereich
Automatisierungs- und Effizienzanalyse
- Identifikation automatisierbarer Tätigkeiten in Buchhaltung und Abschluss
- Bewertung von Potenzialen im Zahlungsverkehr und in der Kontenabstimmung
- Prüfung von Schnittstellen und Datenflüssen zu Vor- und Nebensystemen
- Aufdeckung von Fehlerquellen und manuellen Korrekturschleifen
ROI- und Potenzialanalyse
- Bewertung konkreter Optimierungshebel nach Aufwand und Nutzen
- Quantifizierung von Einsparpotenzialen und Effizienzgewinnen
- Priorisierung der Maßnahmen mit dem höchsten Wertbeitrag
- Gegenüberstellung von kurzfristigen und strukturellen Maßnahmen
Handlungsempfehlungen und Roadmap
- Ableitung konkreter Quick Wins mit schneller Wirkung
- Empfehlung mittelfristiger Initiativen mit strategischem Hebel
- Grundlage für eine belastbare Finance-Roadmap
- Empfehlung für die ersten Umsetzungsschritte